Team coaching
Teams staat bloot aan snelle, vaak permanente verandering: het schip verbouwen terwijl het doorvaart. Hoe soepeler het team draait, hoe beter de resultaten en hoe gelukkiger de leden. Dat vraagt onderhoud en regelmatige bijstelling. Teamcoaching helpt daarbij.
Voor wie?
Als coach neem ik mijn ervaring in de high tech en startup wereld mee. Ik heb startups geleid, technische teams van onderzoekers en ingenieurs en multidisciplinaire ontwikkelteams met ontwikkelaars, ontwerpers, marketeers en psychologen. Ik specialiseer me dan ook op teams met een flink aandeel high tech, zoals management teams van high tech bedrijven, ontwikkelteams en high tech startups.
Hoe ziet een traject eruit?
Een teamcoachtraject is altijd maatwerk. Afhankelijk van de situatie maken we een mix van assessments, plenaire en individuele sessies.
Assessments
Sketchboard maakt vaak gebruikt van de FITCH analyse. Dit is een krachtig instrument om de individuele kwaliteiten, valkuilen en waarden van ieder teamlid transparant te maken. Samen gecombineerd tonen die de sterktes en zwaktes van het hele team. Dit inzicht voor de basis voor verdere teamontwikkeling en werving & selectie.
Plenaire sessies
In op maat gesneden plenaire sessies doen we wat nodig is om van het team een echt High Performing Team te maken: onderlinge feedback en teambuilding, missie-, visie- en strategieontwikkeling, organisatie- en procesverbetering etc.
Individuele sessies
Soms het zinvol het plenaire proces te versterken met individuele sessies, vaak met de teamleider, soms ook met andere leden. Voor meer details kijk onder individuele coaching.
Met welke methoden?
Er zijn nogal wat modellen voor teamcoaching en eigenlijk komen die ongeveer op hetzelfde neer. Ik gebruik als rode draad vaak het ‘five disciplines’ model van Peter Hawkins aan. Dat laat zich ook goed combineren met de FITCH assessment methode.
Hoe lang duurt een coachtraject? Wat kost het?
We stellen samen en een programma op dat precies past bij het team. Neem contact op om eens samen te bespreken wat het meest zinvol is.
Partners
Zakelijke teamcoaching voer ik uit onder de paraplu van Triceps – developing talents, improving business. Daarom kunnen we de juiste experts inzetten die nodig zijn.
